阜新市公共资源交易中心（含政府采购中心）2026年部门预算详情

2026年，阜新市相关部门公布了公共资源交易中心预算，其中显示，工资出现了增长情况，用于网络升级的资金也已到位，然而，三公经费始终保持为零状态，并且政府采购支出也极为少见地呈现挂零模样。

收入来源全靠一般公共预算

在阜新市，有一个公共资源交易相关组织，其于2026年呈现出的收入构成极为单一，所有收入均源自一般公共预算拨款，这笔拨款的总额是752.3万元。而政府性基金预算方面的收入为零，国有资本经营预算的收入同样为零，财政专户管理资金的收入也是零，就连单位资金收入最终也为零 ，并且在上一年度，不存在任何结转结余的情况。

这表明，该中心的运转，全然依靠市级财政的径直拨款，不存在别的经营性收入，也没有专项资金予以支撑，这种收入架构，在政府部门里颇为常见，彰显出其公益一类事业单位的属性，所有经费，都得经由财政预算严格审批。

支出增加主因工资与网络升级

2026年，预算收支相较于上一年，增加了70.17万元，增长幅度并非不大。官方给出的解释存在两个原因：其一，是源自工资普调所带来的人员经费出现增加，其二，是增添了交易平台网络升级的费用。

国家对公职人员薪酬体系进行正常调整体现为工资普调，公共资源交易的效率与透明度直接关联着网络升级费用。中心期望在信息化建设方面取得突破，以此来应对繁复程度日益增加的交易流程以及网络安全要求，故而增加了这笔投入。

项目支出聚焦两块核心业务

具有针对性目标的特定目标类以及其他维持运转类的项目，被纳入预算绩效管理后达到了2个，所涉及的资金额度为248.56万元。尽管明细并未完全对外公开，然而这普遍同中心所具备的两大主要核心职能存在关联，这两大职能分别是组织建设工程的招投标活动以及政府集中采购行为。

这些资金会被运用到保障交易平台日常生活运行维护方面，还有专家评审所需费用，场地租赁的相关支出，以及必要的业务培训开销在其中。借助绩效目标管理模式，财政部门期望做到确保这248万元能够切实提升交易效率事情，减少流标比率情况，并提高各个方面的参与主体所在满意度。

三公经费连续多年保持为零

呈现的数据表明，在二零二六年时，由财政拨款所安排的“三公”经费预算呈现为零万元的状况，此情形与上一年度保持相同态势。其中，有关公务用车购置的费用是零万元，车辆运行所需费用同样是零万元，基于此，公务接待方面的费用理所当然也为零金额。在年初所做的预算当中，计划购置车辆的数量为零台。

这于全省同一级别的单位里头，是属于颇为少见的情形。或者是不是中心真的不存在公务用车，又或者是借助其他科目以一种变相的方式解决了交通方面的需求。三公经费持续呈现挂零的状态，一方面表明厉行节约这一举措执行得十分到位，另一方面也值得去留意是不是会对正常的业务开展产生影响。

资产配置现有一台高价设备

于资产配置这儿面，在2026年的时候并未安排全新的车辆购置事宜，然而存量资产里存在一项事项可是值得加以留意的：存在1台单位价值在50万元以上的通用设备。这也就表明该中心在过往的时间当中已然完成了核心硬件设施的采购相关行为。

这台价格高昂的设备，极有可能便是公共资源交易中心的数据服务器或者监控系统。鉴于交易数据关乎商业机密以及公平公正，具备高性能的设备乃是保障系统稳定运行的根基，而未来每年的维护费用也将会是一笔数额不小的隐形开支。

绩效目标覆盖率达到百分百

从预算绩效管理这个方面来讲，中心开展的工作做得是极为规范的。单位整体绩效目标编制所达到的覆盖率是100%，有2个属于特定目标类的项目，其绩效目标编制覆盖率同样是达到了100%，涉及到的资金数额为248.56万元，这些资金全部都被纳入到了监控范围之内。

那每一分钱在花出去以前，都得先立下“军令状”，这便是这种全覆盖所蕴含的意味。到了年底考核之际，一旦项目产出未达标准或者效益并不显著，那么明年的预算就极有可能被核减。对于提升财政资金使用效益而言，这无疑是一种强硬的约束。

你看完这份预算后，会觉得一个公共资源交易中心，在政府采购支出呈现为零这般状况下，要怎样去履行好政府集中采购的职能呢？